Podcast Diversity Day Special

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Podcast Gastgeber Mark Felstead feiert den Welttag der Vielfalt (18. Mai) mit einem Gespräch mit drei Unterstützer*innen der Vielfalt in all ihren herrlichen Farben.

Viele Menschen sehen und erleben in Berlin ganz ganz viel Vielfalt, aber man muss auch über die andere Seite sprechen, bemerkt Mark.

Gäste dieser zweiten Folge der Berlin‘s awakening beauties -Serie 3 sind Irene Wolters von der AXICA, Gregor Blach, CEO der Kommunikationsagentur We-Do, und Philip Ibrahim, Direktor des Student Hotel Berlin.

Irene (Bild mitte) liebt es, die Welt zu bereisen und ihre asiatischen Wurzeln zu besuchen, hat sich aber in Berlin niedergelassen; Gregor ist ein gebürtiger Frankfurter (in dem auch etwas Schottisches steckt) und dessen Herz jetzt fest in Berlin ist. Philip ist ein Berliner, der die zweitgrößte ethnische Gruppe in der Stadt repräsentiert - die Schwaben.

Gregor (Bild rechts) wurde für die Förderung und Sichtbarkeit von LBGTIQ-Themen in der Wirtschaft  ausgezeichnet und beschreibt, was es bedeutete, 2019 zu einem der 100 besten „Out“-CEO-Führungskräfte in der deutschen Wirtschaft gewählt zu werden.

Philip (Bild links), dessen Vater aus Äthiopien stammte, war 2008 einer der Mitbegründer der Hotelinitiative „Pink Pillow“, mit der verschiedene Berliner Hotels in der LBGIQ-Community bekannt gemacht werden sollen.

Gregor erklärt zum Ende der Amtszeit des Berliner Senats: „Berlin macht schon vieles gut bisher, könnte es aber noch besser machen…“ Er stimmt Mark zu, dass es viel Gutes zu erzählen gibt, sagt aber auch wo es brennt: im Jahr 2019 wurden in der Stadt 560 homophobe und transphobe Angriffe gemeldet. „Vielfalt ist für uns alle eine Herausforderung, an der wir jeden Tag arbeiten müssen. Wir haben nicht genug erreicht “, sagt Gregor und schlägt vor, dass jedes Unternehmen in seinem eigenen Bereich und Umfeld handeln und etwas unternehmen muss. Seine Agentur habe eine dreiwöchige Agenda für Aktivitäten zum Tag der Vielfalt entwickelt, darunter Einladungen zu Vorträgen und interne Schulungen. "Es geht um Kommunikation und darum, Verständnis und Wissen zu erlangen, aber es ist noch ein langer Weg", sagt Gregor.

„Triff sie dort, wo sie sind“ ist ein Prinzip, für das sich Philip für einen positiven Umgang mit Vielfalt einsetzt, und beschreibt, wie wichtig es ist, die richtigen Worte zu wählen.

Irene fügt hinzu, dass Vielfalt für sie Verantwortung und Dialog bedeutet. „Wir müssen uns verpflichten und dafür einstehen. Es reicht nicht aus, ein abwechslungsreiches Team zusammenzustellen. Das kratzt nur an der Oberfläche “, sagt sie und bemerkt, dass ihr Team die  Charta der Vielfalt unterzeichnet hat. „Mit der Unterzeichnung eines Zertifikats verpflichten wir uns, Hindernisse zu beseitigen, die die Inklusion verhindern“, sagt sie und fügt hinzu, dass Führungskräfte viel tun können, um „psychologische“ Sicherheit für ihre Mitarbeitenden zu schaffen, und dass die Schaffung einer sicheren Umgebung ein echter Schritt nach vorne ist.

Gregor zeigt sechs Schlüsseldimensionen der Vielfalt auf und sagt, es sei wichtig, einige dieser einzelnen Stränge der Vielfalt nicht zu übersehen, die er als Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, Alter, körperliche und geistige Fähigkeiten und sexuelle Orientierung auflistet. „Wir müssen uns all diesen Dimensionen der Vielfalt stellen“, sagt er.

Irene spricht über die gegenseitige Unterstützung von Kolleg*innen, um sich in ungewohnten Umgebungen und neuen Ländern zurechtzufinden. Sie erzählt die Geschichte eines Galadinners für eine Incentive-Gruppe aus Südostasien im Kongresszentrum, in dem sie im Nahen Osten arbeitete. Eines der Hauptgerichte war Hummer. Der Veranstalter bat um einen ganzen Hummer, von Kopf bis Schwanz und nicht um ein wunderschönes Arrangement auf dem Teller. Es gab keine Kritik an der Herangehensweise des Küchenchefs, sondern den Wunsch, dem Gericht eine kulturelle Bedeutung zu verleihen - der gesamte Hummer steht von Anfang bis Ende als Vergleich zur ganzheitlichen Herangehensweise des Unternehmens an das Geschäft. Irene verstand, dass das kulturelle Element Teil der effektiven Übersetzung war, und mit ihren Wurzeln in Asien fühlte sie sich in der Lage, die Übersetzungslücke für die interkulturelle Kommunikation zu schließen.

Mark fasste das inhaltsreiche Gespräch zusammen um am Ende einige faszinierende Statistiken herauszuarbeiten, die eine Vielfalt an Denkanstößen bieten.

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